Blogi – toimitusketjun hallinta
Vahvista tulosta vastuullisesti
Olimme mukana Business Finland Experience Commerce -ohjelmassa
Olimme kertomassa, Business Finland Experience Commerce -ohjelman valmennuspäivässä, mainiosti onnistuneesta implementointi-projektistamme Varusteleka Sampo Soinio kanssa. Verkkokauppa ja mm. hankinnan optimointi kiinnostivat yli 200 kuulijaa. Linkki...
Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi.
Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi. Kolme Kovaa Kasassa! Kuka ja Missä - katso itse kuvasta! Osallistu Alihankintamessujen Seminaariimme (TI & KE) - Teamsilla tai paikan päällä. Ilmoittautumisohjeet oheisen linkin takaa. Moikata meitä voi myös osastolla...
Kannattaako hyväksyä hinnanalennus?
Kannattaako meidän hyväksyä hinnanalennus? - kysyi asiakkaamme. Tavarantoimittaja tarjoaa alennusta kappalehintaan, jos ostamme kerralla enemmän! Kannattaako siihen suostua? Saadun alennuksen on katettava mm. muuttuneet kuljetus-, varastointi-, pääoma- ja...
Tilaus–toimitusketjun kustannukset
Liiketoiminnan toteuttamiseen tarvitaan resursseja – pääomaa ja henkilöstöä. Niiden käytöstä aiheutuvat kustannukset voidaan jakaa kahteen osaan: välittömiin ja välillisiin. Välittömiä kuluja ovat esimerkiksi muilta yrityksiltä ostetut raaka-aineet, valmisosat tai...
Tuottavuuden kehityspotentiaalit myynnissä ja hankinnassa
Olemme aikojen kuluessa kehittäneet metodiikkaa, jonka avulla voidaan seurata ostamisen, materiaalinohjauksen ja koko tilaus–toimitusketjun merkitystä ja vaikutusta liiketoiminnassa, tavoitteenamme liiketoiminnan kokonaiskannattavuuden parantaminen. On siis...
ABC versus ABC – missä ero?
ABC-laskenta (Activity Based Costing) on budjetoinnin ja analysoinnin prosessi, joka yksilöi yrityksen kiinteät ja juoksevat kulut, kohdistaen ne asiakkaisiin, tuotteisiin, palveluihin, tilauksiin jne. ABC-laskenta kertoo johdolle mitkä asiakkaat ja tuotteet ovat...
- Ehkä onnistuneimpia IT- ja softa-integraatioita omalla uralla.
Projekti eteni aikataulussa ja budjetissa pysyen.
Ohjelmiston lisäksi saimme SCM:ltä kovaa ostamisen konsultointiosaamista.
Kehitimme yhdessä ostoprosessia ja sitä ohjaavaa taustafilosofiaa.
Näin teimme ostamisesta tavoitteelisempaa ja selkeämmin johdettavaa.
- Sidotun pääoman tuottoprosentti on parantunut ja kannattavuus kaiken kaikkiaan -
SCM:n jalostama tieto ja valmennukset tehostavat organisaation toimintaa niin, että samalla porukalla saadaan enemmän aikaan.
Raporttien havainnollisuus ja monipuolisuus ovat ehdottoman hyödyllisiä. Perus-ERP:eistä ei saa ulos sellaista tietoa, mitä SCM:n sovellukset tarjoaa.
Tunnista tuloksesi tekijät ja tuhoajat.
Seuraa meitä
Sovi esittely
Varaa aika puheluun tai videoesittelyyn
PIKALINKIT
Yhteystiedot
Sovi esittely
Etusivu
GDPR
SCM BEST OY
Viikinkaari 6
00790 Helsinki, Finland.
[email protected]
+358 50 550 9829
