Blogi – toimitusketjun hallinta

Tässä kuussa ratkaisimme asiakkaidemme kanssa ongelmia, jotka liittyivät esimerkiksi nollamyynti-päiviin ja varaston tase -laskentaan. Siis kuinka parhaiten soveltaa automaattista ennustelaskentaamme, kun historiassa on päiviä, jolloin kysyntää olisi ollut, mutta...

Tuottavuus & Toimituskyky & Tiimi. Kolme Kovaa Kasassa! Kuka ja Missä - katso itse kuvasta! Osallistu Alihankintamessujen Seminaariimme (TI & KE) - Teamsilla tai paikan päällä. Ilmoittautumisohjeet oheisen linkin takaa. Moikata meitä voi myös osastolla...

Liiketoiminnan toteuttamiseen tarvitaan resursseja – pääomaa ja henkilöstöä. Niiden käytöstä aiheutuvat kustannukset voidaan jakaa kahteen osaan: välittömiin ja välillisiin. Välittömiä kuluja ovat esimerkiksi muilta yrityksiltä ostetut raaka-aineet, valmisosat tai...

Olemme aikojen kuluessa kehittäneet metodiikkaa, jonka avulla voidaan seurata ostamisen, materiaalinohjauksen ja koko tilaus–toimitusketjun merkitystä ja vaikutusta liiketoiminnassa, tavoitteenamme liiketoiminnan kokonaiskannattavuuden parantaminen. On siis...